viernes, 10 de marzo de 2017
HERRAMIENTAS PARA EL ANÁLISIS PROSPECTIVO ESTRATÉGICO
Análisis prospectivo:
Modelo de Michel Godet Para Godet (2000) “los conceptos de prospectiva, estrategia, planificación están en la práctica íntimamente ligados, cada uno de ellos lleva al otro y se entremezclan, de hecho hablamos de planificación estratégica, de gestión y de prospectiva estratégica”. Comenta que cada uno de estos conceptos representa un referente de definiciones, de problemas y métodos donde la especificidad de cada uno de ellos es tan evidente. Con la caja de herramientas se busca crear un lenguaje común y multiplicar la fuerza del pensamiento colectivo, reduciendo en lo posible los inevitables conflictos. Por tanto, agrega, “que el matrimonio entre la prospectiva y la estrategia debía encarnarse dentro de la realidad cotidiana y dar lugar a una verdadera movilización de la inteligencia colectiva a través de la apropiación (por todos los actores concernientes, situados desde arriba hasta debajo de la jerarquía)”
En la práctica profesional y tras buscar la aplicación de estas herramientas, se ha ido desarrollando un modelo integrador que pretende llevar un hilo conductor a través del análisis prospectivo, hasta el planteamiento de las estrategias. Permite, tras un ejercicio de aplicación, comprender el alcance y la complejidad que dicho modelo pueda tener. Su elaboración parte de un enfoque sistémico y una visión holística, que toma como punto de partida el definir la situación de análisis o problemática de estudio y realizar de esta manera, un acercamiento a la realidad. Cabe señalar que el ejercicio debe ser participativo y buscando conformar un grupo multidisciplinario.
MODELO INTEGRADOR DE LA PROSPECTIVA ESTRATÉGICA
Modelo de Michel Godet Para Godet (2000) “los conceptos de prospectiva, estrategia, planificación están en la práctica íntimamente ligados, cada uno de ellos lleva al otro y se entremezclan, de hecho hablamos de planificación estratégica, de gestión y de prospectiva estratégica”. Comenta que cada uno de estos conceptos representa un referente de definiciones, de problemas y métodos donde la especificidad de cada uno de ellos es tan evidente. Con la caja de herramientas se busca crear un lenguaje común y multiplicar la fuerza del pensamiento colectivo, reduciendo en lo posible los inevitables conflictos. Por tanto, agrega, “que el matrimonio entre la prospectiva y la estrategia debía encarnarse dentro de la realidad cotidiana y dar lugar a una verdadera movilización de la inteligencia colectiva a través de la apropiación (por todos los actores concernientes, situados desde arriba hasta debajo de la jerarquía)”
ANÁLISIS
INTEGRADOR
En la práctica profesional y tras buscar la aplicación de estas herramientas, se ha ido desarrollando un modelo integrador que pretende llevar un hilo conductor a través del análisis prospectivo, hasta el planteamiento de las estrategias. Permite, tras un ejercicio de aplicación, comprender el alcance y la complejidad que dicho modelo pueda tener. Su elaboración parte de un enfoque sistémico y una visión holística, que toma como punto de partida el definir la situación de análisis o problemática de estudio y realizar de esta manera, un acercamiento a la realidad. Cabe señalar que el ejercicio debe ser participativo y buscando conformar un grupo multidisciplinario.
MODELO INTEGRADOR DE LA PROSPECTIVA ESTRATÉGICA
jueves, 9 de marzo de 2017
LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ORIENTADA AL MERCADO
La planeación estratégica orientada hacia
el mercado es el proceso administrativo
de desarrollar y mantener una relación
viable entre los objetivos y recursos
de la organización, y las oportunidades
cambiantes del mercado. El objetivo
de la planeación estratégica es moldear
y remodelar los negocios y productos
de la empresa de manera que combinen
para producir un desarrollo y utilidades
satisfactorios
METODO DELPHI
La metodología Delphi se ha considerado que
era la más adecuada para el contraste de la
hipótesis prospectiva planteada en este casoejemplo,
ya que existía la oportunidad de acceder
a un número relevante de expertos tanto en el
entorno profesional del sector audiovisual, como
en el académico asociado en la Universidad. En
este sentido, esta metodología ha sido utilizada
para determinar los escenarios más probables
para la televisión en la región de Castilla y León,
entendiendo que esta metodología, siendo un
instrumento eurístico de tecnología social (Olaf
Helmer, 1966), busca el rigor científico, ofreciendo
una metodología sistemática, reproducible, razonada
y a todas luces útil para investigación de las
ciencias sociales.
QUE ES PROSPECCIÓN DEL MERCADO
Se considera prospección de mercado a cualquier esfuerzo organizado para reunir información sobre los mercados objetivo de una empresa o de sus clientes. Es un componente muy importante de la estrategia de negocio.
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